por - PAULO SADER
Em CNTP ? condi?es normais de temperatura e press?o, o fluxo de laranja para o mercado interno e a alta do pre?o s?o reflexos do aumento da renda das fam?lias no in?cio dos meses, quando se pagam os sal?rios. Tamb?m era comum a subida dos pre?os no fim da safra, quando a ind?stria j? tinha definida sua m?dia de pre?o pago na esta??o e podia fazer uma gra?a com algum produtor livre de contrato. Ainda subiam por causa do calor do ver?o e das f?rias, que aumentam o consumo de bebidas refrescantes, naturais e saud?veis.
Apesar do IEA ? Instituto de Economia Agr?cola ter acusado o incremento de 2,54% no valor da laranja de mesa em novembro, na ro?a n?o percebi este aumento e, talvez, as CNTP n?o sejam mais t?o normais. Neste 2008 as coisas ficaram do avesso e, tal como Curupiras, quando andamos para frente, vimos as pegadas ?indo para tr?s?.
As previs?es para o primeiro trimestre de 2009 s?o de queda na massa salarial por conta da eventual redu??o no n?vel de emprego. Se em 2009, a ind?stria, que vive do ora combalido mercado externo, reduzir sua demanda e n?o der conta de absorver nossa j? reduzida produ??o, precisaremos apelar mais fortemente ao mercado interno. A?, ent?o, ? melhor torcer para que as pol?ticas do Presidente Lula e do Banco Central de refor?o do consumo dom?stico, estimulando a compra da ?casinha, do carro, do primeiro suti?, sejam eficazes e ainda sobre algum dinheiro para a compra de mais um suquinho de laranja.
H? analistas que cr?em numa melhora dos pre?os em janeiro/09, na medida em que as ind?strias tenham mais interesse na laranja que sobra, dependendo da quebra da safra paulista, do comportamento do suco no mercado internacional e do d?lar.
Mas ? bem poss?vel que os pre?os do nosso produto n?o atinjam os patamares aos quais ficamos habituados. Sendo assim, por via das d?vidas, ? melhor seguir os conselhos que Carlos Slim, o segundo homem mais rico do mundo, deu, numa carta, a seus empregados e a quem tiver ouvidos para ouvir: baixe os gastos; seja mais eficiente; reduza as dividas; cuide dos ativos da empresa; venda mais; tenha dinheiro em caixa; controle os impulsos de gasto; mantenha-se saud?vel e alerte a fam?lia, para comprometer a todos no esfor?o comum.
Algumas destas atitudes j? vimos destacando, aqui no Agroblog, desde o in?cio das nossas conversas. Conquanto n?o sejam novidades, n?o as aplicamos com a obsess?o que conv?m para o sucesso. Ainda ? tempo! Ressalvando a necessidade de produzir mais e melhor justamente quando o mercado desdenha nosso produto. Entre um bom produto e um de qualidade inferior, adivinha qual ser? valorizado pelo cliente, seja ele a dona de casa, seja a ind?stria de suco? Adivinha qual op??o te faz andar como Curupira?

Fonte: http://www.agroblog.com.br